一、9月及10月份管理系工作重点是：迎新工作、评优工作、学费清理工作、助学金奖学金申报工作、学生日常管理工作

二、完成情况：

（一）迎新工作 2007管理系迎接新生工作从9月初到10月中旬结束。共接待427名新生，一名辅导员八名班主任上任，安排六个专业八个班进行教学工作。

①管理系在开学伊始就成立了由系领导、辅导员、班主任等人组成的迎新工作组，制定了具体实施方案并组织落实。本次迎新工作任务重、压力大，所有工作都提前计划、提前安排、提前落实，确保到位。管理系上下牢固树立“服务学生”的思想，以高度的责任感和饱满的工作热情做好新生入学的各项准备工作。

②最艰苦的工作是新生报到工作。9日—10日，从早上6：30 到晚上10：00，全体工作组人员按照学院统一要求认真开展工作。在现场接待各环节中按时按质按量，加班加点，并做到热情周到，为学生和家长提供优质高效、和谐的服务。两天共接待300多名学生。

③9月14日下午，管理系2007级新生入学典礼在老校区食堂隆重举行。管理系主任、书记分别介绍了本系的情况及专业特色，团总支及学生会主席也详细叙述了学生管理及开展活动情况。帮助同学们了解学院的基本情况，增进了对学院的感情。

④新生报到后，各班班主任及时到位，了解情况，组织开展班级管理工作，帮助学生尽快进入正常教学环节。系里安排班主任及辅导员每天轮流值班，使大家尽快熟悉新环境，投入到崭新的大学学习和生活中。

⑤国庆节后又陆续接待了补录的几十名学生，还先后安排了46名一年制的插班生。

（二）05、06级评优工作  

开学第一周，管理系布置了系列评优工作，05、06级15个班共评选出各级别奖学金、三好生、优秀学干、团干、优秀团员200多人次。并根据上学期的考核统计结果，评出6312班为优秀班级，郑玉秀老师为优秀班主任，经过审查确定人员并上报学生处。并先后张榜通报表扬了上学期通过四级考试的22位学生，和通过会计资格认证考试的40位学生，以及获得三好学生、优秀学干、团干和奖学金称号的学生。通过表彰先进，树立学生们比、学、赶、帮、超的正确学风、班风。

（三）学费统计

学期初统计，学生欠学费现象较严重，经过系领导布置安排，班主任及辅导员耐心细致的思想工作，现在情况有所好转，在校学生恶意欠费情况已有所改善，12万多钱的欠费学生也确定缴费时间及方法，学生还签定诚信协议书确定还款时间；

（四）助学金、奖学金申报工作 

      认真落实学校的各项政策，完成了学生伙食补助的发放及国家助学金、励志奖学金的评选工作。管理系统计有近20%的不同程度的贫困生，在评选贫困生的各项补助时，都需要经过本人申请、地方证明、班级评选、系内审核、公示评议四个环节。系里专门制作了《管理系贫困生受助情况登记表》，建立系贫困生档案，配合学校的奖、贷、勤、补、免五位一体的助困体系。

（五）学生日常管理情况

05级学生管理：

①     把学生的安全稳定放在首位。由于大部分学生走读，住在校外，因此这部分学生的安全稳定是我们关注的重点，定期到学生宿舍走访，了解学生的校外住宿地点和情况，加强学生的安全意识，真正关心学生的生活。

② 组织学生考级考证。学生们积极参加英语四六级，AB级考试及计算机等级考试，各种从业资格证的考取，学习的积极热情和积极性非常高，同时提高自己的综合素质，为以后的发展打下良好的基础。

③ 学生毕业论文指导及答辩的准备工作。

④ 就业指导：毕业班的学生此时最关注自己的未来道路及人生发展问题，05级两个辅导员在班级召开了主题班会，做了就业指导及心理辅导，让学生规划好自己的方向。

⑤ 毕业体检：10月26日组织毕业班学生毕业体检。

06级学生管理：

因为是二年级，学生已熟悉常规管理，工作开展井然有序。大二的学生不要求统一上晚自习，为了有效地抓学风建设，所以采取一些新举措。

①严格上课考勤，值班教师检查，班长认真考勤，实施《规范化假条》管理，由辅导员控制请假条的发放，极大程度上控制了学生随意请假和学生作假的现象。

②实施班长例会制度，利用每周四下午或晚上时间召集班长开会，部署近期工作，组织讨论近期工作中遇到的困难和问题，

③为提高系学生会干部的工作能力和效率，对新区学生会干部进行了办公软件操作培训，要求学生干部加强电脑学习，熟悉运用办公软件，增强学生工作的规范化管理。

④对新区10个班进行了规范化日常管理整顿，将《学生日常量化考核》引入日常管理中。学生的上课出勤情况、劳动情况、考试情况等在校的各种行为几乎都被纳入了考核的范围，负责每月核实一次，到学期末汇总进行量化考核。

⑤制作了《管理系新区综合信息表》，对新区各班情况进行了详细的登记，很多数据一目了然，方便了领导掌握学生信息，进行管理。

07级新生管理：

①每周召开一次班主任例会，把前一周的工作进行总结的同时，还就下一周的工作如何开展和大家探讨，并及时传达一些学校和系里的指示。

②实行了双向考核表制度，让任课教师参与到我们的课堂考勤工作中来，使老师与学生双向监督，既提高了教学质量，也调动了同学们上课的积极性。

③晚自习安排老区学生会考勤，并由值班老师进行检查。

④安排05级学生会对寝室卫生、教室卫生规范管理，每周通报检查结果，再反馈到辅导员处，让辅导员有重点的对不合格寝室进行督查。

⑤在新生住的每层楼上，都有委派的楼长晚上查寝。要求学生每晚熄灯前10分钟去各个宿舍查是否有无故旷宿的同学。

⑥各班在辅导员、班主任的指导下，都根据自己本专业的特点和本学期开课情况，有的放矢地制定了班级管理细则。

⑦为工作需要，每周都利用晚自习的时间召开一次班长会议。

⑧新生的英语A、B级考试报名和普通话考试的报名工作已经截止；另外积极报名参加学校举办的乒乓球、羽毛球比赛活动，丰富学生的大学生活。

三、存在问题及建议要求

1、值班考勤不正常；加强值班教师管理，要求值班日志上详细书写值班内容，并以此作为

班主任打分依据。

2、06级因为不上晚自习，部分学生存在晚上去向不明，在寝室参与违纪活动等问题；建议

各班班主任要制定晚自习学习指导计划，并上交系里检查。

3、各班上课缺勤较以前有所上升，原因有很多，班主任不常在导致学生假条不能及时批复，

另外任课教师上课时管理方法对学生上课出勤影响也很大。建议课堂内外同步管理。

4、近年在校学生欠费情况较严重，原因有多种，各班主任应尽快督促上交欠费学生还款承诺诚信书。

5、学生各类档案资料欠缺，建议各班主任课余多到班上走走，更加了解学生基本情况和思想动态。希望个别班主任能提高工作效率，配合系部尽快把事情做好。

6、各班主任要做好宿舍搬迁动员和协调工作。

7、辅导员与班主任、秘书的分工协作不够清晰、明确，工作细致但缺乏总结性的文字。

8、班主任工作配合不够及时，有拖沓现象，希望今后能及时上报数据，方便统一管理。

四、下一步工作重点及要求

1、07级搬迁到新区后要加强管理，班主任尽快稳定学生情绪，投入学习；06级要加强学风教育及各方面工作的协调管理；

2、加强辅导员及班主任值班制度管理；

3、11月初学习十七大文件，各班组织学习，要求有计划有总结；

4、11月上旬至下旬在新区开校运会，各班认真组织报名，积极训练参加比赛；

5、12月下旬迎新年元旦晚会及各类文艺活动，各班组织参加，获奖班级系里重点表彰；

6、系每月学生日常管理，班主任把好量化考核关

7、元旦后布置期末考试相关事宜

当今，大学生的思维方式和思想观念发生很大变化，这就需要我们努力探索与新形势相适应的新思路：要注重调动学校、社会、家庭各方面的积极性，形成"大合唱"大家唱；要认真学习和积极吸取现代科技成果，更新观念，更新知识，更新工作设备和手段，提高工作水平；要针对大学生思想观念的变化，精心设计新的活动形式和载体，满足不同层次的学生的需求，增强工作实效。

管理系

 2007年10月21日